O patrimônio lido como um único objeto.
O pilar consultivo da banca: organização patrimonial lícita, governança familiar e arquitetura multi-jurisdição.
Conteúdo institucional e informativo, em estrita observância ao Código de Ética e Disciplina da OAB e ao Provimento CFOAB nº 205/2021. Não constitui oferta, captação de clientela, comparação com colegas, promessa ou sugestão de resultado.
Consultoria patrimonial integrada.
O patrimônio é diagnosticado por inteiro antes de qualquer recomendação isolada de estrutura.
A consultoria patrimonial da FRB7 não começa por um veículo. Começa pela leitura completa do que o titular detém — em ativos, em jurisdições e em relações de família. A estrutura é consequência desse diagnóstico, nunca o seu ponto de partida.
Diagnóstico patrimonial completo
Mapeamento integral de ativos, passivos e exposições do titular — financeiros, imobiliários, societários e digitais — em todas as jurisdições envolvidas.
- Inventário de ativos e jurisdições de titularidade
- Exposições tributárias e cambiais correntes
- Pontos de fragilidade documental e sucessória
Governança familiar
Desenho das regras de decisão entre os membros da família — acordos, classes de participação e mecanismos de transição entre gerações.
- Acordo de família e protocolo de decisão
- Classes de participação e direitos diferenciados
- Continuidade da gestão para a próxima geração
Arquitetura multi-jurisdição
Organização do patrimônio entre Brasil e demais jurisdições, com leitura coordenada de tratados, residência fiscal e regimes societários aplicáveis.
- Holdings, trusts e fundações onde admitidos
- Tratados de bitributação e residência fiscal
- Coerência contratual entre as jurisdições
Organização e proteção patrimonial lícita
Estruturação sucessória e segregação de riscos dentro da legalidade — sucessão em vida, veículos de longo prazo e perímetros de responsabilidade definidos.
- Sucessão em vida e doações com reservas
- Segregação lícita de riscos operacionais
- Veículos de longo prazo e instrumentos de transição
A coordenação é a entrega.
Advogado, banqueiro e contador trabalham sob uma única leitura do patrimônio.
Cada conselheiro de um patrimônio enxerga apenas a sua fração: o jurídico vê estrutura, o bancário vê liquidez, o contábil vê tributo. Quando ninguém lê o conjunto, a soma das decisões corretas produz um resultado incoerente. A FRB7 ocupa esse vazio — coordena a mesa para que o patrimônio seja decidido como um todo.
O advogado
Estrutura societária, sucessória e contratual; perímetro de responsabilidade e conformidade com as normas de cada jurisdição.
O banqueiro
Relacionamento bancário, regimes de câmbio e remessa, custódia e liquidez — articulados com a estrutura, não isolados dela.
O contador
Apuração tributária, obrigações declaratórias e demonstrações; a leitura fiscal lida ao lado da jurídica, não depois dela.
Os três especialistas reportam a uma única leitura integral do patrimônio. A coordenação entre eles é o que a banca entrega.
Interlocutores qualificados.
O pilar consultivo dirige-se a patrimônios cuja complexidade exige leitura coordenada.
Famílias de alto patrimônio
Patrimônios distribuídos entre ativos, gerações e jurisdições, com necessidade de governança e de sucessão organizada.
Family offices
Estruturas que administram patrimônio familiar e demandam interlocução jurídica coordenada com as demais frentes técnicas.
Empresários globais
Titulares com operação e residência em mais de uma jurisdição, expostos a tratados, câmbio e regimes societários distintos.
Holdings
Holdings familiares, operacionais e patrimoniais que requerem desenho societário, acordos e arquitetura de transição.